人力資源
HUMAN RESOURCE
人才理念
人才觀：觀念好，悟性高，培養(yǎng)人才能力強(qiáng)
觀念好就是樂(lè)觀向上，積極主動(dòng)，認(rèn)同公司文化；悟性高就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，崗位技能好；培養(yǎng)人才能力強(qiáng)就是會(huì)帶徒弟，能指導(dǎo)下級(jí)進(jìn)步。
選人策略：外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合
除部分專(zhuān)業(yè)管理人才和技術(shù)人才從外部引進(jìn)，大多數(shù)職員和管理崗位，是通過(guò)儲(chǔ)備人才招考、部門(mén)舉薦、個(gè)人自薦等途徑在公司內(nèi)部選拔，既能滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求，又能為追求進(jìn)步、有發(fā)展?jié)摿Φ墓酒胀▎T工搭建起多元化的成長(zhǎng)平臺(tái)。
用人原則：位適其人，人盡其才
“公司沒(méi)有垃圾，只有放錯(cuò)地方的資源”，“最合適的就是最好的”。公司重學(xué)歷而不唯學(xué)歷，始終遵循將合適的人放到合適的崗位。公司管理層中既有國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的碩士研究生，也有完成九年義務(wù)教育就進(jìn)入社會(huì)打拼的初中生，但他們都有一個(gè)特點(diǎn)，就是符合公司和崗位的實(shí)際需求。
舒氏集團(tuán)是一個(gè)人才的聚集地，更是一個(gè)鍛造人才的大熔爐。公司每年都會(huì)投入大量的財(cái)力和精力，通過(guò)崗位交流學(xué)習(xí)、內(nèi)部和外出培訓(xùn)等方式，不斷培養(yǎng)符合公司發(fā)展需求的各類(lèi)人才。